Es la administración de personas con el objetivos de lograr metas tanto del trabajor copmo de la compañìa  y se encarja de la selcción y retención del personal idoneo y general un bienestar para este.

PROCESO DE QUE INTERVIENEN EN LA GESTION TALENTO HUMANO

Son retención, comprensión, desarrollo y monitoreo de personas.

el papel de los especialista de los gerente y  linea  staff es ser responsable de la actuación de sus subordinados al igual que los R H los gerentes de linea deben velar por la capacitación, desempeño y satifación de los empleados.

La linea staff se encarga básicamente de Centraliza y Descentralizar las funciones.

centralizar es cuando los gerentes de linea staff toman decisiones sin contar con los empleados.

una den las ventaja de esta es, que el área de AR H esta perfectamente limitada y una de las desventaja es el monopolio de las desiciones y acciones de A R H.

Descentralizar es cuando la información de los empleados es tomada en cuenta por la  linea staff .

una de la ventaja es que permite la localización de los clientes internos y una de las desventajas que los especialista de A R H se dispersan.

COMO TENER SIEMPRE TIEMPO

La vida es sola una y no puedes vivirla como si fuera un ensayo, la perdida de tiempo siguinifica perdida de vida.
hay que estructurar tu dia, con una agenda de trabajo  puedes orgarnizar tu dia y tu vida.
  

COMENTARIO

La vida es una sola y como tal hay que vivirla, no nos permite hacer ensayo y mucho menor regresarnos a donde nos equivocarnos,, lo ideal es viviela y punto, hay que tener bien claro que el tiempo es nuestra vida y que si lo desperdiciamos, despediciamos nuestra vida, para evitar se debe tener bien claras tu prioridades, realizar una agenda de actividades  esto te ayuda tanto en la vida laborar y cotidiana.
No puedes perder permitir que nnadie maneje  tu vida la tienes que manejar eres tu.

TEORIA DUAL DE FREDERICK HERBERG



PIRAMIDE DE MASLOW O JERARQUIA DE LAS NECESIDADES

COMENTARIO LIDERAZGO CULTURA EMPRESARIAL

CAPITULO IV ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMACIÓN ESCRITA


Este capitulo nos da las pautas y reglas para laborar los documentos esenciales  para la realización de los documentos comerciales, se deben elaborar de una forma clara, concisa , directa y enfocada al objetivo de la documentación, para esto hay un ejercicio muy sencillo, que es colocarse en el lugar de la persona que recibe y así sabremos se cumple tan objetivo, hoy en día se utiliza en las empresas el correo electrónico como medio de comunicación tanto interno como externo, pero no hay que exagerar su uso por que se podría afectar la comunicación de la empresa, se debe realizar carpetas para guardarse en orden todos los correos que recibimos y no saturar la bandeja de entrada, con esto evitaremos errores al momento de contestar alguno, el saber enviarlo también es muy importante ya que de este depende que tan rápido reciba la persona la información necesaria debemos tener en cuentas todas estas regla y así nos comunicaremos con efectividad

                                                               

  TRABAJO EN EQUIPO

E la habilidad de trabajar hacia un objetivo y una visión común.

CARACTERÍSTICAS

• Información compartida
• Conocer fortalezas
• Todos somos lideres
• Claras funciones y responsabilidades
• Buena actitud

DIFERENCIA ENTRE UN EQUIPO DE TRABAJO Y UN GRUPO DE TRABAJO.

GRUPO: Conformado por afinidades y son grupos generados .

EQUIPO: Son una serie de profesionales de una dependencia con un interés común, en una empresa un equipo de trabajo el jefe de área es el líder, quien guia hacia un o0bjetivo y tiene como apoyo el Manual de Funciones y el Manual de Procesos y Procedimientos.